[외부 자금 없이도 스스로 성장 가능한 회사]
골든웨일즈는 투자금 없이 창업, 9개월 만에 BEP를 달성했고,
창업 3년 만에 누적 매출 100억을 돌파했습니다.
2025년 11월에는 자체 스킨케어 브랜드 '디피노르'를 런칭,
5일 만에 완판시켰습니다.
[키워드 중심의 비즈니스 생태계]
골든웨일즈가 만드는 커뮤니티는 단순한 팬덤이 아닌,
'같은 관심사(문제)를 가진 사람들'이 키워드를 중심으로 연결되는 구조입니다.
우리는 각 키워드마다 크리에이터-커뮤니티-제품-서비스를 연결해
완전한 소비 생태계를 구축합니다
[Biz Ops Team 소개]
미션: "골든웨일즈의 운영 엔진을 설계하고 수호합니다"
Biz Ops Team은 우리 회사의 모든 비즈니스 로직을 관찰하여 '시스템과 프로세스'를 설계하고 최적화하는 핵심 조직입니다.
우리는 단순히 기존의 일을 처리하는 것에 그치지 않습니다. 없던 체계를 새로 구축하고, 기존의 실무를 판에 맞게 다듬으며, 회사의 성장에 필요한 모든 운영 영역을 디벨롭합니다. 또한, 우리가 만든 시스템이 현장에서 변질되지 않도록 지침서를 작성하고, 업무의 하방선을 관리감독하는 '운영의 컨트롤 타워' 역할을 수행합니다.
[얻을 수 있는 것]
- 시니어 OM의 직접 밀착 코칭: 실무를 리딩하는 베테랑 시니어 OM으로부터 '성장하는 회사의 운영 엔진을 짜는 법'을 직접 배울 수 있습니다.
- 0 to 1의 주도권: 이미 완성된 매뉴얼을 따르는 것이 아니라, 직접 매뉴얼을 만들고 회사의 기준을 세우는 압도적인 권한을 경험합니다.
- 직무의 확장성: 회사의 전 영역을 다루기에, 향후 전략 기획이나 사업 개발 등 어떤 리더로도 성장할 수 있는 최고의 기초 체력을 기를 수 있습니다.
[주요 업무]
- 비즈니스 프로세스 설계 및 고도화: 회사의 각 영역에서 발생하는 실무를 파악하여, 효율적이고 누락 없는 업무 프로세스를 설계하고 지속적으로 디벨롭합니다.
- SOP(표준 운영 지침서) 작성 및 관리: 누구나 같은 품질로 일할 수 있도록 상세한 가이드라인과 지침서를 작성합니다.
- 업무 하방선 관리감독: 설계된 프로세스가 현장에서 정확히 작동하는지 모니터링하고, 업무 품질이 일정 수준 이하로 떨어지지 않도록 관리합니다.
- 시니어 OM 서포트/협력: 시니어 OM과 긴밀히 협업하여 전사 운영 과제를 수행하고 성과를 보좌합니다.
- 전사 운영 이슈 해결: 특정 사업부에 국한되지 않고, 회사 전체에 필요한 운영적 필요를 찾아 해결합니다.
[자격 요건]
우리는 특정 툴의 숙련도나 화려한 경력보다 Raw Intelligence가 뛰어난 분을 찾습니다.
- 구조화 사고력: 복잡하고 얽혀 있는 실무 프로세스를 한눈에 파악하고, 이를 'A-B-C' 단계로 단순화하여 정의할 수 있는 분
- 문제 정의 및 해결 능력: "이게 왜 안 되지?"라는 의문에서 시작해, 근본적인 원인을 찾아내고 대안을 제시할 수 있는 분
- 완결성 있는 문서화: 머릿속의 논리를 타인이 읽고 바로 실행할 수 있을 만큼 명확하고 논리적인 텍스트로 옮길 수 있는 분
- 디테일에 집요한 분: 시스템의 작은 구멍이 전체 조직의 리스크가 될 수 있음을 인지하고, 업무의 하방선을 지키는 데 타협이 없는 분
4. 우대 사항
- 전략 컨설팅/경영 학회 등에서 강도 높은 문제 해결 과정을 경험한 분
- 실무를 SOP로 체계화하거나 업무 품질을 관리해 본 성과가 있는 분
- 초기 조직에서 운영 체계를 직접 설계하고 안착시켜 성장을 이끌어내신 분
🐳[합류 절차]
■ 서류 지원
■ 화상 실무 인터뷰
■ 대면 컬처 인터뷰
■ 처우 협의
■ 최종 합격
🚩[안내사항]
■ 이력 및 경험에 따라 일부 전형이 생략 또는 추가될 수 있습니다.
■ 입사지원서는 아래 3가지 주관식 설문에 대한 답변을 전달주시면 되며, 공식 홈페이지 지원 페이지를 통해 작성하시거나 별도 파일로 전달주셔도 됩니다.
1. 최근 1년 이내, 당신이 중요하다고 느낀 문제를 스스로 해결했던 경험을 들려주세요.
* 업무, 프로젝트, 과제, 공모전, 자율 기획 등 어떤 형태든 괜찮습니다.
* 그 일이 왜 중요하다고 느껴졌고, 어떤 판단과 방식으로 해결했는지 중심으로 알려주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
2. 처음엔 안 될 것 같았지만, 결국 돌파했던 경험이 있다면 알려주세요.
* 제한된 상황, 실패, 예기치 못한 제약 속에서도 끝까지 결과를 만들어낸 경험을 듣고 싶습니다.
* 1번과 같은 사례여도 괜찮습니다. 이번엔 ‘예상과 달리 어려워졌던 지점’과 ‘그걸 돌파한 과정’에 집중해 적어주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
3. 지원하게 된 결정적인 이유와, 이 역할을 통해 어떤 성과를 어떻게 만들어낼 수 있다고 생각하는지 알려주세요.
* 왜 본인이 이 역할에 적합하다고 느꼈는지, 그리고 실제로 어떤 가치를 만들 수 있을지를 이유와 함께 알려주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
■ 전형별 결과는 지원 시 기재해주신 이메일 주소로 안내드립니다.
■ 모든 팀원은 수습 계약 기간 3개월을 거친 후 정직원으로 전환됩니다. (수습기간 급여 100% 지급)
■ 제출해주신 서류 내용 중 허위 사실이 있는 경우 합격이 취소될 수 있습니다.
🔎 골든웨일즈에 대해 더 궁금하다면?
[외부 자금 없이도 스스로 성장 가능한 회사]
골든웨일즈는 투자금 없이 창업, 9개월 만에 BEP를 달성했고,
창업 3년 만에 누적 매출 100억을 돌파했습니다.
2025년 11월에는 자체 스킨케어 브랜드 '디피노르'를 런칭,
5일 만에 완판시켰습니다.
[키워드 중심의 비즈니스 생태계]
골든웨일즈가 만드는 커뮤니티는 단순한 팬덤이 아닌,
'같은 관심사(문제)를 가진 사람들'이 키워드를 중심으로 연결되는 구조입니다.
우리는 각 키워드마다 크리에이터-커뮤니티-제품-서비스를 연결해
완전한 소비 생태계를 구축합니다
[Biz Ops Team 소개]
미션: "골든웨일즈의 운영 엔진을 설계하고 수호합니다"
Biz Ops Team은 우리 회사의 모든 비즈니스 로직을 관찰하여 '시스템과 프로세스'를 설계하고 최적화하는 핵심 조직입니다.
우리는 단순히 기존의 일을 처리하는 것에 그치지 않습니다. 없던 체계를 새로 구축하고, 기존의 실무를 판에 맞게 다듬으며, 회사의 성장에 필요한 모든 운영 영역을 디벨롭합니다. 또한, 우리가 만든 시스템이 현장에서 변질되지 않도록 지침서를 작성하고, 업무의 하방선을 관리감독하는 '운영의 컨트롤 타워' 역할을 수행합니다.
[얻을 수 있는 것]
- 시니어 OM의 직접 밀착 코칭: 실무를 리딩하는 베테랑 시니어 OM으로부터 '성장하는 회사의 운영 엔진을 짜는 법'을 직접 배울 수 있습니다.
- 0 to 1의 주도권: 이미 완성된 매뉴얼을 따르는 것이 아니라, 직접 매뉴얼을 만들고 회사의 기준을 세우는 압도적인 권한을 경험합니다.
- 직무의 확장성: 회사의 전 영역을 다루기에, 향후 전략 기획이나 사업 개발 등 어떤 리더로도 성장할 수 있는 최고의 기초 체력을 기를 수 있습니다.
[주요 업무]
- 비즈니스 프로세스 설계 및 고도화: 회사의 각 영역에서 발생하는 실무를 파악하여, 효율적이고 누락 없는 업무 프로세스를 설계하고 지속적으로 디벨롭합니다.
- SOP(표준 운영 지침서) 작성 및 관리: 누구나 같은 품질로 일할 수 있도록 상세한 가이드라인과 지침서를 작성합니다.
- 업무 하방선 관리감독: 설계된 프로세스가 현장에서 정확히 작동하는지 모니터링하고, 업무 품질이 일정 수준 이하로 떨어지지 않도록 관리합니다.
- 시니어 OM 서포트/협력: 시니어 OM과 긴밀히 협업하여 전사 운영 과제를 수행하고 성과를 보좌합니다.
- 전사 운영 이슈 해결: 특정 사업부에 국한되지 않고, 회사 전체에 필요한 운영적 필요를 찾아 해결합니다.
[자격 요건]
우리는 특정 툴의 숙련도나 화려한 경력보다 Raw Intelligence가 뛰어난 분을 찾습니다.
- 구조화 사고력: 복잡하고 얽혀 있는 실무 프로세스를 한눈에 파악하고, 이를 'A-B-C' 단계로 단순화하여 정의할 수 있는 분
- 문제 정의 및 해결 능력: "이게 왜 안 되지?"라는 의문에서 시작해, 근본적인 원인을 찾아내고 대안을 제시할 수 있는 분
- 완결성 있는 문서화: 머릿속의 논리를 타인이 읽고 바로 실행할 수 있을 만큼 명확하고 논리적인 텍스트로 옮길 수 있는 분
- 디테일에 집요한 분: 시스템의 작은 구멍이 전체 조직의 리스크가 될 수 있음을 인지하고, 업무의 하방선을 지키는 데 타협이 없는 분
4. 우대 사항
- 전략 컨설팅/경영 학회 등에서 강도 높은 문제 해결 과정을 경험한 분
- 실무를 SOP로 체계화하거나 업무 품질을 관리해 본 성과가 있는 분
- 초기 조직에서 운영 체계를 직접 설계하고 안착시켜 성장을 이끌어내신 분
🐳[합류 절차]
■ 서류 지원
■ 화상 실무 인터뷰
■ 대면 컬처 인터뷰
■ 처우 협의
■ 최종 합격
🚩[안내사항]
■ 이력 및 경험에 따라 일부 전형이 생략 또는 추가될 수 있습니다.
■ 입사지원서는 아래 3가지 주관식 설문에 대한 답변을 전달주시면 되며, 공식 홈페이지 지원 페이지를 통해 작성하시거나 별도 파일로 전달주셔도 됩니다.
1. 최근 1년 이내, 당신이 중요하다고 느낀 문제를 스스로 해결했던 경험을 들려주세요.
* 업무, 프로젝트, 과제, 공모전, 자율 기획 등 어떤 형태든 괜찮습니다.
* 그 일이 왜 중요하다고 느껴졌고, 어떤 판단과 방식으로 해결했는지 중심으로 알려주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
2. 처음엔 안 될 것 같았지만, 결국 돌파했던 경험이 있다면 알려주세요.
* 제한된 상황, 실패, 예기치 못한 제약 속에서도 끝까지 결과를 만들어낸 경험을 듣고 싶습니다.
* 1번과 같은 사례여도 괜찮습니다. 이번엔 ‘예상과 달리 어려워졌던 지점’과 ‘그걸 돌파한 과정’에 집중해 적어주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
3. 지원하게 된 결정적인 이유와, 이 역할을 통해 어떤 성과를 어떻게 만들어낼 수 있다고 생각하는지 알려주세요.
* 왜 본인이 이 역할에 적합하다고 느꼈는지, 그리고 실제로 어떤 가치를 만들 수 있을지를 이유와 함께 알려주세요.
* 분량이 많다고 평가가 좋아지진 않습니다. 핵심이 잘 드러나면, 짧은 글도 충분합니다.
■ 전형별 결과는 지원 시 기재해주신 이메일 주소로 안내드립니다.
■ 모든 팀원은 수습 계약 기간 3개월을 거친 후 정직원으로 전환됩니다. (수습기간 급여 100% 지급)
■ 제출해주신 서류 내용 중 허위 사실이 있는 경우 합격이 취소될 수 있습니다.
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